Tema
Om varför förbättringsarbete så ofta skjuts upp, och varför det minsta möjliga första steget oftast är det som faktiskt leder någonstans.
Ett effektiviseringsarbete som planeras som ett stort, sammanhållet projekt blir sällan av. Det är för mycket att ta in på en gång, och för lätt att skjuta upp till nästa kvartal när vardagen tar över.
Fråga varför ett förbättringsarbete inte har kommit igång, och tre svar dyker upp om och om igen. Vi har inte finansieringen. Vi har finansieringen, men inte tiden. Vi vet att vi skulle tjäna på det, men vi vet inte var vi ska börja.
